بررسی تاثیر توانمندسازی کارکنان بر شایسته سالاری در وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی
thesis
- دانشگاه آزاد اسلامی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی - دانشکده مدیریت
- author زین العابدین شیخ بگلو
- adviser محمود محمدی قاسمعلی بازایی
- publication year 1392
abstract
هدف پژوهش: هدف اصلی که از انجام این تحقیق پیگیری می شود، بررسی تاثیر توانمندسازی کارکنان بر استقرار شایسته سالاری در وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی است. روش پژوهش: روش پژوهش توصیفی از نوع پیمایشی و جامعه آماری شامل تمام کارکنان و مدیران ستادی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی می باشد که تعداد آنها 1295 نفر است. بر مبنای فرمول کوکران 310 نفر از آنها به عنوان نمونه انتخاب شده است. همچنین روش نمونه گیری تحقیق به صورت تصادفی ساده است. برای گردآوری داده ها از دو پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد. پرسشنامه اول که مربوط به سنجش شایسته سالاری می باشد دارای 42 سوال است. و پرسشنامه دوم متغیر توانمندسازی را با 14 سوال می سنجد. روایی آنها توسط اساتید و پایایی با استفاده از آلفای کرونباخ برای پرسشنامه اول در پیش آزمون برای 30 نفر 0.821 و برای پرسشنامه دوم 0.749 محاسبه گردید که مورد تایید قرار گرفته است. داده های جمع آوری شده از راه آزمونهای مربع کای (خی دو) و آزمون ضریب همبستگی رتبه ای اسپرمن با استفاده از نرم افزار spssمورد تحلیل قرار گرفت. نتایج پژوهش: یافته های پژوهش حاضر نشان می دهند که ضریب همبستگی بین توانمندسازی کارکنان و شایسته سالاری 62.2 درصد است و تغییرات شایسته سالاری با ثابت بودن بقیه متغیرها 38.69 درصد وابسته به تغییرات توانمندسازی کارکنان در وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی می باشد.
similar resources
تبیین مدل ارتقاء شایسته سالاری و عوامل مرتبط با آن در وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی
امروزه، شایسته سالاری و استفاده از نیروهای کارآمد یکی از اصول اساسی و از عوامل موفقیت سازمانها در حرکت به سمت پویایی و تحول است. به عبارت دیگر شایسته سالاری به عنوان رمز پیروزی حرکتهای توسعه ای، در درون سازمانها می باشد؛ به شکلی که مدیران در هیچ شرایطی نباید خود را بی نیاز از توجه به مفاهیم و آموزه های آن بدانند. لذا در این راستا، پژوهش حاضر، با هدف ارائه مدل ارتقاء نظام شایسته سالاری در وزارت ...
full textتبیین مدل ارتقاء شایسته سالاری و عوامل مرتبط با آن در وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی
امروزه، شایسته سالاری و استفاده از نیروهای کارآمد یکی از اصول اساسی و از عوامل موفقیت سازمانها در حرکت به سمت پویایی و تحول است. به عبارت دیگر شایسته سالاری به عنوان رمز پیروزی حرکتهای توسعه ای، در درون سازمانها می باشد؛ به شکلی که مدیران در هیچ شرایطی نباید خود را بی نیاز از توجه به مفاهیم و آموزه های آن بدانند. لذا در این راستا، پژوهش حاضر، با هدف ارائه مدل ارتقاء نظام شایسته سالاری در وزارت ...
full textشایسته سالاری ادراک شده مدیران و توانمندسازی شناختی کارکنان
The main purpose of this paper was to evaluate the relationship between meritocracy as perceived by managers and personnel cognitive empowerment. To reach this end, all managerial and non-managerial staff of the Iranian Police Dept. in Kurdistan Province were selected as the subjects of the study. The research method was descriptive-correlational and the study was considered to be an applied re...
full textعوامل مؤثر بر سلامت اجتماعی کارکنان شاغل در وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی
زمینه و هدف: مسلماً تدوین برنامه‌های ارتقای سلامت در جامعه، بدون توجه به زمینه‌های اجتماعی و فرهنگی جامعه مورد نظر به راهکارهای غیرکارآمد منجر می‌گردد. ازاین‌رو، مطالعه حاضر با هدف سنجش میزان سلامت اجتماعی و عوامل مؤثر بر آن در کارمندان شاغل در ستاد وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی انجام‌شد. مواد و روش‌ها: در این مطالعه مقطعی 257 نفر از کارکنان شاغل در وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی که به‌صور...
full textشایسته سالاری ادراک شده مدیران و توانمندسازی شناختی کارکنان
پژوهش حاضر مرتبط با شایستگ یهایِ رفتاری و سازمانیِ کارکنان و در حوزه رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی طرح و اجرا شده است. هدف اصلی پژوهش بررسی ارتباط بین فرآیند ادراک شایست هسالاری مدیران و توانمندسازی شناختی نیروی انسانی است. به این منظور، کارکنانِ شاغل در ناجا حوزه استان کردستان به عنوان جامعه آماری لحاظ و مورد بررسی قرار گرفته اند. مطالعه از منظر هدف، کاربردی و از دید روش گردآوری اطلاعات، از...
full textMy Resources
document type: thesis
دانشگاه آزاد اسلامی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی - دانشکده مدیریت
Keywords
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023